Vào tháng 5 năm 1999, tiến sĩ Marshall Rosenberg mở một buổi đào tạo về Cơn Giận ở Anh. Một phần của nội dung hôm đó được ghi lại dưới đây. Tiến sĩ Rosenberg là người sáng lập và Giám đốc Dịch vụ Giáo dục của Trung tâm Giao tiếp Bất bạo động. Ông làĐọc tiếp “Cơn giận và Các Hệ thống Thống trị”
Bài viết trong chuyên mục:Công việc
CHUYỂN HÓA QUYỀN LỰC BẰNG GIAO TIẾP TRẮC ẨN
“Tài nguyên là có hạn mà mong cầu là vô hạn. Con người thì ích kỷ.” Đó là hai giả định chính của những hệ thống đang bao trùm lên cuộc sống của đa số chúng ta. Từ hai giả định này, một loại quyền lực được sản sinh, gọi nôm na là quyền lựcĐọc tiếp “CHUYỂN HÓA QUYỀN LỰC BẰNG GIAO TIẾP TRẮC ẨN”
Thay đổi xã hội thông qua tổ chức*
Compassionate communication in business
Lắng nghe thấu cảm
thật sự nghe, thật sự hiểu
Ví dụ về Trắc Ẩn
Trắc ẩn là ý chí sẵng sàng hành động để giảm khổ đau và mang lại hạnh phúc cho mình/ cho người. Đây là ví dụ về Trắc Ẩn nè (lãnh đạo trắc ẩn hay kinh doanh trắc ẩn cũng được) Đồng cảm (Empathy): bác ấy đau khổ với những đau khổ của nông dân.Đọc tiếp “Ví dụ về Trắc Ẩn”
Công việc cảm xúc
Có những nghề đòi hỏi khả năng đồng cảm với người khác rất cao, những nhân viên thực hiện các công việc này dễ rơi vào tình trạng kiệt sức nếu thiếu sự thấu hiểu từ môi trường xung quanh cũng như sự trang bị kỹ năng cá nhân. Nhưng trên hết, môi trường côngĐọc tiếp “Công việc cảm xúc”
Giao tiếp trắc ẩn 